6月20日一大早，在果洛藏族自治州班瑪縣馬格勒村畜牧業(yè)合作社里，村民叁保嫻熟地給牦牛擠完奶，將牛群趕往牧場(chǎng)，村民們忙著搬運(yùn)草料、清掃圈舍……

　　3年前，因缺乏勞動(dòng)技能、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，叁保一家成了建檔立卡貧困戶。如今，他在合作社打工每月可以拿到1600元的勞務(wù)收入。而且，因?yàn)槿牍珊献魃�，年底還有分紅。

　　叁保家的變化，是班瑪縣積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、壯大生態(tài)畜牧業(yè)合作社、促進(jìn)農(nóng)牧民增收脫貧的一個(gè)縮影。

　　近年來(lái)，班瑪縣養(yǎng)殖、種植等專業(yè)合作社蓬勃興起。從單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)銷一體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、從自家的一畝三分地到以村為主，合作社已發(fā)展成為助推精準(zhǔn)脫貧、輻射帶動(dòng)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

　　“我們家的草場(chǎng)和牦牛全部折股量化到合作社了，省時(shí)省力，比自家散養(yǎng)劃算得多�！贝迕窀�達(dá)高興地說(shuō)。

　　馬格勒村屬于純牧區(qū)，以前村民經(jīng)濟(jì)來(lái)源以畜牧業(yè)為主，再加上閑時(shí)到建筑工地打零工，一年到頭收入甚微。2013年7月合作社成立后，全村建檔立卡戶41戶177人全部入股到了合作社。

　　合作社成立以來(lái)，依據(jù)環(huán)境資源承載能力，構(gòu)建科學(xué)養(yǎng)畜、草畜平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展為主要內(nèi)容的草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展模式，堅(jiān)持多種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，先后開辦了便民超市、畜產(chǎn)品銷售、炒面加工等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)各產(chǎn)業(yè)之間相互配合又相互獨(dú)立，形成了以點(diǎn)帶面良好發(fā)展的勢(shì)頭。2017年合作社成為全省試點(diǎn)之一。

　　“這種合作社+村集體+貧困戶的模式，改變了過(guò)去每家每戶分散單干的生產(chǎn)方式，將牧戶與村集體經(jīng)濟(jì)、合作社三家利益聯(lián)動(dòng)起來(lái)，共同參與到集體化、規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)中�！焙献魃缋硎聲�(huì)成員華多說(shuō)，合作社將建檔立卡貧困戶全部吸納入社，而且在入股和分紅等方面都有傾斜照顧政策，一方面增加貧困戶的分紅收入，另一方面為他們提供就業(yè)崗位，拓寬他們穩(wěn)定增收的渠道。

　　住在草原牧場(chǎng)上的馬格勒村貧困戶更達(dá)，除了放牧，沒(méi)有其它技能，一家人生活困難。生活的轉(zhuǎn)變發(fā)生在2017年，她家被納入到易地扶貧搬遷項(xiàng)目中，他賣了牛羊，搬進(jìn)了新家。

　　離開生活了40多年的牧場(chǎng)，不再養(yǎng)牛放牧，今后家里的生活該怎么辦？

　　搬進(jìn)去沒(méi)幾天，村干部就給他帶來(lái)了好消息，鼓勵(lì)他入股到馬格勒村生態(tài)畜牧業(yè)合作社。當(dāng)時(shí)這家合作社已成立4年，以發(fā)展牦牛種公牛培育、藏牛羊育肥等為主。

　　入股？更達(dá)頭一回聽說(shuō)這個(gè)新詞。村干部告訴他，可以用當(dāng)?shù)卣�府提供的產(chǎn)業(yè)扶持資金入股，自己不用花一分錢，每年合作社會(huì)固定分紅，至少800元。更達(dá)心里嘀咕，啥都不干就給錢，有這樣的好事情嗎？

　　“對(duì)貧困戶來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是好事，對(duì)我們合作社來(lái)說(shuō)，也是解決發(fā)展資金問(wèn)題的好辦法�！焙献魃缋硎聲�(huì)成員華多說(shuō)道，“牦牛種公牛培育投入大，體格大、品種優(yōu)的頂級(jí)種公牛一頭價(jià)格甚至達(dá)到近5萬(wàn)元�，F(xiàn)在我們吸納了貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶持資金，帶著貧困戶一起發(fā)展，盈利后大家共享成果，是雙贏�！�

　　現(xiàn)在，更達(dá)的孩子正在上中學(xué)，村里給他安排了每年能收入8000元的公益性崗位，加上分紅收入，他和兒子的生活沒(méi)有了后顧之憂。這都是班瑪縣推進(jìn)牧區(qū)改革、培育牧民專業(yè)合作社帶來(lái)的好處。

　　去年的馬格勒村生態(tài)畜牧業(yè)合作社股東分紅大會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)共為96戶入股農(nóng)牧戶發(fā)放收益分紅資金293505.80元。合作社一頭連著牧民，一頭連著市場(chǎng)。牧民專業(yè)合作社如何更好地搭起這座“過(guò)河橋”？

　　“以市場(chǎng)定產(chǎn)業(yè)、做好產(chǎn)銷對(duì)接、提供相關(guān)服務(wù)�！瘪R可河鄉(xiāng)黨委書記李加才讓在實(shí)踐中找到了答案。

　　李加才讓介紹，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，于是他多方考察調(diào)研，與省外企業(yè)簽訂合作協(xié)議。同時(shí)，還搭建從養(yǎng)殖加工、冷鏈、物流銷售一體化的服務(wù)鏈條，保證了牦牛的品質(zhì)和銷量。

　　“合作社迅猛發(fā)展的背后，是政策的引導(dǎo)和企業(yè)的帶動(dòng)�！崩罴硬抛屨f(shuō)，在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，以附近牧業(yè)專業(yè)合作社為橋梁，發(fā)動(dòng)牧戶將土地向基地入股，整合土地資源，發(fā)展牦牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，牧戶既有勞務(wù)收入也有入股分紅，激發(fā)出更大的生產(chǎn)積極性。

　　走上“抱團(tuán)致富”路，合出幸福新生活，在合作社的牽引帶動(dòng)下，越來(lái)越多的班瑪各族群眾看到了致富的希望。