為適應(yīng)疫情防控新形勢的要求，青海送變電工程有限公司聞“疫”而動(dòng)，圍繞“1+1+1+1=0”的思路，全面動(dòng)員，全面部署，從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)防控工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線，統(tǒng)籌抓好疫情防控。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，主動(dòng)深入青海郭隆至甘肅武勝第Ⅲ回750千伏線路工程、亞硅甘河330千伏變電站及配套工程等省內(nèi)外工程，統(tǒng)籌做好各在建工程疫情防控、迎峰度夏和經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作，要求公司上下牢牢把握疫情防控之大局。

紀(jì)檢委員上下聯(lián)動(dòng)，牢牢抓實(shí)疫情防控。公司紀(jì)委堅(jiān)持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“實(shí)”的作風(fēng)，以在建工程為抓手，在施工一線設(shè)立臨時(shí)疫情防控監(jiān)督專員，采取“室組地”聯(lián)動(dòng)方式，靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，及時(shí)掌握進(jìn)出場人員健康狀況、疫苗接種情況、疫情防控措施落實(shí)等信息，督促各方責(zé)任主體思想上緊起來、行動(dòng)上快起來、紀(jì)律上嚴(yán)起來，堅(jiān)決守住疫情防控措施落實(shí)落地。

黨組織為民辦實(shí)事，全力保障疫情防控。公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭在工程現(xiàn)場組建了“宣、查、改”疫情防控工作組，普及防控要求，分析研判疫情形勢，緊盯作業(yè)現(xiàn)場人員管控、防控物資儲(chǔ)備配發(fā)、施工現(xiàn)場駐地管控、應(yīng)急處置準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因時(shí)因勢了解各在建工程具體防疫工作，及時(shí)發(fā)放口罩4500個(gè)，消毒酒精1290斤，滿足省內(nèi)外在建工程防疫需求。

黨員服務(wù)隊(duì)沖在前，嚴(yán)格把關(guān)疫情防控。黨員服務(wù)隊(duì)嚴(yán)格按照省公司、屬地及公司疫情防控要求，在保持常態(tài)化工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極主動(dòng)承擔(dān)起施工現(xiàn)場人員流調(diào)排查、項(xiàng)目駐地現(xiàn)場消殺、強(qiáng)化值班值守和應(yīng)急響應(yīng)等工作，切實(shí)保障疫情防控和電網(wǎng)建設(shè)“兩手抓、兩不誤”。

青海送變電工程有限公司堅(jiān)持在“系統(tǒng)化”的黨史學(xué)習(xí)教育中把握精髓要義，在“精準(zhǔn)化”的組學(xué)中增強(qiáng)落實(shí)效果，在“具體化”的踐行中促進(jìn)深化轉(zhuǎn)化，以“四步走”模式，堅(jiān)決打贏疫情防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)鞏固省內(nèi)外輸變電工程建設(shè)“零感染”的目標(biāo)。 （來源：青海送變電工程有限公司 郝瑾陽、馮湘龍）

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