陽春三月，幸福拂面而來。李宏偉（索南旦周）是一名企業(yè)家，更是一名玉樹州政協(xié)委員，他心系實(shí)體發(fā)展，懷揣百姓民生，走村入戶，聽民意、做調(diào)研、寫提案，用實(shí)際行動(dòng)闡釋了一名政協(xié)委員的履職本色。

為民之心落實(shí)處

民營(yíng)企業(yè)是玉樹州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，如何更好地推動(dòng)“政府對(duì)接企業(yè)+基地+農(nóng)戶”創(chuàng)新農(nóng)企發(fā)展模式，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)企發(fā)展的活力，切實(shí)有效的幫助農(nóng)戶改善生活條件，增加勞動(dòng)收入。李宏偉長(zhǎng)期關(guān)注著如何讓農(nóng)企更好地發(fā)展。

在過去的一年當(dāng)中，李宏偉經(jīng)常積極走訪調(diào)研，聽取社情民意、搜集材料、補(bǔ)充完善提案，為解決如何將農(nóng)戶手中的產(chǎn)品變?yōu)樯唐�，獲得真正的收益，不斷建言獻(xiàn)策。

李宏偉說：“我們地處青藏高原，在這里很少有人外出務(wù)工，為了能夠更好地提高農(nóng)戶的生活條件，就要在家門口創(chuàng)業(yè)。通過我們高原自身的優(yōu)勢(shì)，將純天然無污染的綠色產(chǎn)品，變?yōu)樯唐�，從而開通出一條屬于大家的致富路�！�

回想創(chuàng)業(yè)路之難

李宏偉剛忙完自己公司的事情，就開始整理起了自己走訪調(diào)研時(shí)群眾口中的意見建議，當(dāng)看到有一項(xiàng)關(guān)于創(chuàng)業(yè)困難的問題時(shí)，不禁讓他回想起了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2001年他經(jīng)營(yíng)了一家菜鋪，生意只能勉強(qiáng)維持家庭開銷。2004年，一次偶然的機(jī)會(huì)，李宏偉在朋友口中聽說芫根具有抗缺氧的價(jià)值，這讓李宏偉看到了商機(jī)，在地方政府的扶持和自身的不懈努力下，終于在2006年他的公司正式注冊(cè)。

隨著公司對(duì)芫根的需求越來越大，李宏偉開始走村入戶收購(gòu)芫根、青稞及農(nóng)產(chǎn)品。這一舉動(dòng)帶動(dòng)了一大批農(nóng)牧民種植芫根、青稞等，從起初的幾十戶到現(xiàn)在的780戶，不僅讓他們有了相對(duì)穩(wěn)定的收入，也為他們開辟了一條致富路。

履職盡責(zé)勇?lián)��?dāng)

一個(gè)人的能力是有限的，想幫助更多的人就需要更大的能力。李宏偉在收集提案和聽取意見的過程中發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)物產(chǎn)豐富，但大多數(shù)都為三無產(chǎn)品，達(dá)不到市場(chǎng)要求，更無法滿足特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

提案中李宏偉強(qiáng)調(diào)，希望推進(jìn)“政府對(duì)接企業(yè)+基地+農(nóng)戶”創(chuàng)新農(nóng)企發(fā)展模式。他說：“企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶簽定生產(chǎn)供應(yīng)和收購(gòu)協(xié)議，不僅能加強(qiáng)與地方政府合作，將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提升、打造承接鄉(xiāng)村振興和多功能三農(nóng)銷售平臺(tái)，也能為促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)和投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)探索出企業(yè)發(fā)展的新模式�！�（來源：三江源報(bào)）

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