為深入研究破解組織工作重點難點問題，貫徹落實好激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛?，近年來，青海省大通縣著眼高質(zhì)量發(fā)展和干部隊伍建設(shè)需求，從突出政治標準、強化教育培訓、加強激勵保障等方面形成聯(lián)動機制，激勵廣大干部想干事、能干事、干成事。

突出政治標準，讓選人用人導向亮出來。大通縣在選人用人中突出政治標準，戴上“望遠鏡”，用好“顯微鏡”，考準考實干部“政治三力”，建立重要崗位政治素質(zhì)檔案，使選出來的干部德配其位、才配其位。持續(xù)推進“敢擔當、善作為”干部調(diào)研和優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研常態(tài)化、長效化，對全縣63家單位開展全覆蓋式調(diào)研，全面真實地掌握、儲備一批優(yōu)秀年輕干部，2021年以來，共掌握優(yōu)秀干部30余人，進一步充實了優(yōu)秀年輕干部儲備庫。在疫情防控期間，分層級建立疫情期間考察識別干部基礎(chǔ)庫，精準識別干部政治定力。不斷擴寬選人用人視野，2021年換屆以來，26名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線敢擔當、善作為的干部得到提拔使用，占提任總數(shù)的44.6%，從鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項目建設(shè)等主陣地工作一線選拔使用干部28名，從年輕優(yōu)秀事業(yè)干部中選拔使用干部19名，選派5名干部赴縣外掛職鍛煉，選派3名干部赴六州鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，推動優(yōu)秀干部開闊視野、一線磨煉、提高能力，不斷激勵干部“想干事”。

強化教育培養(yǎng)，讓擔當作為氛圍濃起來。通過“理論+實踐”“自學+集中”等方式，切實打牢干部健康成長進步的思想政治根基。加強年輕干部“墩苗”，選派近三年新考錄選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位人員共40名年輕干部下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線“墩苗”，助力年輕干部茁壯成長，建立健全年輕干部與“資深前輩”結(jié)對幫帶的“三級導師”幫帶機制，著力提升年輕干部綜合素質(zhì)和履職能力，目前已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共結(jié)成135對，為年輕干部挑戰(zhàn)自我、展示自我、提升自我搭建平臺。結(jié)合全市能力建設(shè)推進會精神，設(shè)置干部政治能力、為民服務(wù)能力、改革攻堅能力、抓落實能力專題培訓課程，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委各部門、縣直各單位部分科級干部在騰訊會議APP舉辦科級干部能力提升專題培訓，共培訓328人（次），有效解決了“本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后”的現(xiàn)實問題，持續(xù)激勵干部“能干事”。

堅持嚴管厚愛，讓風清氣正蔚然成風。認真貫徹落實全面從嚴治黨、全面從嚴治吏的要求，將從嚴監(jiān)督貫穿干部“選、育、管、用”的全過程、各方面，認真落實干部選任“凡提四必” “三審二核二報”等制度，摸底排查領(lǐng)導干部“裸官”和干部職工持有因私出國（境）證件情況，對登記備案的8810名干部持有的1302本因私出國（境）證件，按干部管理權(quán)限收回和集中統(tǒng)一保管。開展副科級及以上干部在社會團體、企業(yè)兼（任）職清理排查工作，5名干部退出兼（任）職。制定大通縣人事工作領(lǐng)導小組議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行外調(diào)程序，嚴把公務(wù)員入口關(guān)，按照干部專業(yè)能力，對縣域內(nèi)干部進行調(diào)轉(zhuǎn)，使干部德配其位。

加強激勵保障，讓干部精氣神提起來。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，及時落實關(guān)心關(guān)愛干部政策舉措，將公務(wù)員職務(wù)職級并行政策作為促進干部擔當作為的有效舉措，2021年以來擇優(yōu)晉升四級主任科員及以上職級干部274人（次），管理崗位職員等級晉升163人，有效釋放公務(wù)員職務(wù)與職級并行、事業(yè)單位職員等級晉升政策紅利。嚴格執(zhí)行干部帶薪年休假制度，2136名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工第一時間享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。加強平時考核，引導各單位探索建立“差異化”分類考核、“加減法”量化評價、“剛性化”結(jié)果運用機制，將平時考核、年度考核作為公務(wù)員提拔使用、晉升職級的重要考量因素，激勵廣大干部“干成事”。（來源：青海省西寧市大通縣委宣傳部）

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