今年以來(lái)，西寧市湟中區(qū)以健全完善應(yīng)急處突機(jī)制為目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)疫情防控、防汛防災(zāi)等突發(fā)性工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，探索建立了全區(qū)首支政治過(guò)硬、德才兼?zhèn)?、能打硬仗的“快反”后備?yīng)急支援隊(duì)伍，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)部門特殊時(shí)期人員不足問(wèn)題。

優(yōu)中選優(yōu)，儲(chǔ)備應(yīng)急處突力量。著眼新形勢(shì)下疫情防控、防汛防災(zāi)、綜治維穩(wěn)、森林防火等突發(fā)性工作需要，按照“精中挑精、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，打破行業(yè)系統(tǒng)、身份壁壘，跨系統(tǒng)、跨部門、分梯次組建隊(duì)伍，通過(guò)各單位黨組織推薦和組織部門把關(guān)，精心挑選200名政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟、身強(qiáng)力壯、甘于奉獻(xiàn)、不怕吃苦的42歲以下年輕干部組建應(yīng)急處突精銳隊(duì)伍，優(yōu)選137名經(jīng)驗(yàn)豐富、處事沉穩(wěn)、方法得當(dāng)?shù)?3-50歲的中年干部組建應(yīng)急處突管理隊(duì)伍。同時(shí)，及時(shí)建立隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)補(bǔ)充、臺(tái)賬管理，按照“總體穩(wěn)定，個(gè)別調(diào)整”原則，強(qiáng)化隊(duì)伍基本保持穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

培訓(xùn)教育，提升應(yīng)急處突能力。結(jié)合后備應(yīng)急支援隊(duì)伍能力建設(shè)需要，通過(guò)利用青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開(kāi)設(shè)應(yīng)急能力提升專班網(wǎng)課、“周五蓄能講壇”增設(shè)應(yīng)急、疫情防控內(nèi)容課題，選派干部到基層一線參與防汛防災(zāi)、疫情防控等重點(diǎn)工作培養(yǎng)鍛煉的方式，進(jìn)一步提升應(yīng)急處突隊(duì)伍專業(yè)化能力和“快反”應(yīng)急處突素質(zhì)能力。重點(diǎn)突出常備常訓(xùn)、有備無(wú)患，圍繞疫情防控、綜治維穩(wěn)、防汛防災(zāi)等領(lǐng)域，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處突能力，服從區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點(diǎn)任務(wù)需要，積極參與各類突發(fā)性、緊急性、臨時(shí)性任務(wù)處置。

戰(zhàn)時(shí)用我，提供應(yīng)急處突保障。后備應(yīng)急支援隊(duì)伍管理始終堅(jiān)持專兼結(jié)合的方式，平時(shí)服務(wù)于所屬單位各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作，到特殊時(shí)期服從區(qū)委指揮統(tǒng)一調(diào)配，成為一股關(guān)鍵時(shí)期沖得出、頂?shù)蒙蠎?yīng)急后備力量。確保急難險(xiǎn)重時(shí)刻及時(shí)支援應(yīng)急、公安、水利、住建等部門在重大災(zāi)難、重要任務(wù)、重點(diǎn)時(shí)期的一線“戰(zhàn)斗部隊(duì)”，保障一線“戰(zhàn)斗部隊(duì)”能夠在高強(qiáng)度、高壓力連續(xù)作戰(zhàn)的情況下，有力量進(jìn)行“接崗”戰(zhàn)斗，保障全區(qū)一線“戰(zhàn)斗員”始終能夠保持充沛的戰(zhàn)斗力。目前。第一批“快反”應(yīng)急支援隊(duì)伍的337名干部，已全部安排到本輪疫情防控和防汛救災(zāi)工作中，主要負(fù)責(zé)疫情檢查點(diǎn)、隔離點(diǎn)值班值守，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危巖體群眾疏散等工作，有力支援了各應(yīng)急隊(duì)伍工作，確保全區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。(來(lái)源：西寧市湟中區(qū)委組織部)

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