今年以來，西寧市大通回族土族自治縣巧用“加減法”，構(gòu)筑全局“一盤棋”推進(jìn)考核評價(jià)的工作格局，切實(shí)提升考核工作質(zhì)效，力促全縣各項(xiàng)事業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展。

巧用“加法”。區(qū)分不同層級、不同領(lǐng)域，構(gòu)建“規(guī)定動作+自選動作”的差異化科學(xué)考核體系，使目標(biāo)責(zé)任導(dǎo)向作用更明顯。加強(qiáng)考核指標(biāo)跟蹤落實(shí)，建立考評指標(biāo)完成進(jìn)度通報(bào)制度，形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督導(dǎo)倒逼落實(shí)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)績效工作抓住關(guān)鍵、抓在平常、抓出成效。

妙用“減法”。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+考核”監(jiān)測管理做法，搭建從數(shù)據(jù)采集到結(jié)果生成、數(shù)據(jù)傳輸一體化、全覆蓋的“縣級考核信息管理系統(tǒng)”。整合班子黨建目標(biāo)和績效目標(biāo)考核，結(jié)合平時考核和年度考核，通過“季度調(diào)度”的方式，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行及時跟蹤問效。

活用“加減結(jié)合”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“梳辮子”的方式高頻次調(diào)度捋清各項(xiàng)指標(biāo)難點(diǎn)，把“軟指標(biāo)”變成“硬杠桿”，確保按時按質(zhì)完成年度考核目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持考核結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先、選拔任用和職級晉升相掛鉤，在干部隊(duì)伍中營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的積極氛圍。（通祖軒）

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