“兼職紀(jì)檢監(jiān)督員要協(xié)助臨時黨支部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作,對廉政風(fēng)險點進行防控管理,有線索及時向公司反映!”6月18日,在青海送變電工程有限公司黨員活動室內(nèi),公司紀(jì)委書記正通過網(wǎng)絡(luò)會議平臺與各工程臨時黨支部進行連線,對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行進一步的要求與管控。
據(jù)了解,送變電公司全力推動紀(jì)檢監(jiān)督工作開展,強化對一線重點領(lǐng)域權(quán)力的監(jiān)督,針對公司“點多”“面廣”“人少”的特殊性質(zhì),為全力清除監(jiān)督死角,有效彌補紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱的短板。送變電公司按照“邊試點,邊總結(jié),邊完善、邊推廣”的工作思路,將“抓早、抓小、抓苗頭、抓預(yù)防”的監(jiān)督關(guān)口前移,在1000千伏南昌-長沙特高壓工程、德令哈750千伏輸變電工程等公司重點工程臨時黨支部選拔出一批政治素養(yǎng)好、監(jiān)督能力強、作風(fēng)正派的兼職紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,制定形成《兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《考核評價細(xì)則》等,明確兼職監(jiān)督員職責(zé)、日常管理,專業(yè)評價等內(nèi)容,通過月匯報、當(dāng)面匯報、績效考核、交叉互查等方式確保兼職紀(jì)檢監(jiān)督員到崗盡責(zé),以“如履薄冰”的工作態(tài)度促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過兼職紀(jì)檢監(jiān)督員的試點運行,公司牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)督的主動權(quán),促使基層特別是施工一線的監(jiān)督管理由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,由被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃颖O(jiān)督,由臨時監(jiān)督變?yōu)槌B(tài)監(jiān)督,打通監(jiān)督檢查的“最后一公里”,在做實基層監(jiān)督,提升基層監(jiān)督質(zhì)效方面進行探索實踐。
該公司南昌-長沙1000千伏特高壓兼職紀(jì)檢監(jiān)督員雷鵬飛介紹:“設(shè)立臨時黨支部兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,可以凝心聚力,有效預(yù)防苗頭性問題,及時消除思想病灶,防止黨員游離于組織之外,提高攻堅克難的能力,確保公司執(zhí)紀(jì)審查工作順利開展。”
下一步,公司將進一步完善教育培養(yǎng),考核評價等工作機制,培養(yǎng)一批善學(xué)習(xí)、能監(jiān)督、會監(jiān)督的紀(jì)檢監(jiān)督員,打造一線紀(jì)檢監(jiān)督主陣地,加強基層黨組織建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合,推動監(jiān)督工作全方位、無死角,促進公司全面“從嚴(yán)治黨”向縱深發(fā)展。(來源:青海送變電工程有限公司 孫禹晨)
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