近日，青海省委組織部印發(fā)《關(guān)于開展青海省公務(wù)員平時考核聯(lián)系點工作的通知》，按照堅持分級分類原則，綜合考慮以往工作基礎(chǔ)好、具有探索創(chuàng)新精神、工作作風(fēng)扎實等因素，從青海省州縣鄉(xiāng)不同層級確定了30家單位作為省級聯(lián)系點、11家單位作為中央組織部聯(lián)系點，這也意味著青海省已著手建立公務(wù)員平時考核聯(lián)系點制度。

　　青海省建立公務(wù)員平時考核聯(lián)系點制度，旨在培育一批可學(xué)習(xí)、可借鑒的典型，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，以點帶面，有效帶動全省公務(wù)員平時考核工作質(zhì)量和水平。隨著這一制度的建立，青海省將采取實地調(diào)研指導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提煉推廣經(jīng)驗、建立動態(tài)機制4項工作措施，圍繞健全完善公務(wù)員平時考核制度，重點探索研究以下八個方面問題：一是如何在公務(wù)員平時考核中鮮明確立政治標準，突出實績導(dǎo)向，做到以事察人、知事識人；二是如何聚焦中央和省委決策部署，針對不同類別、層級、崗位公務(wù)員的工作特點和能力素質(zhì)要求，合理確定考核內(nèi)容、指標體系、考核方法；三是如何把組織績效與個人績效有機銜接起來，依托平時考核推動部門績效整體提升；四是如何在制度設(shè)計上體現(xiàn)公務(wù)員平時考核服務(wù)中心大局、推動事業(yè)發(fā)展、促進個人成長進步的根本價值；五是如何在平時考核工作中加強對公務(wù)員履職情況的動態(tài)管理和綜合考評，既立體識人，又防止形式主義；六是如何在平時考核過程管控中及時進行溝通反饋，幫助公務(wù)員揚長補短，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力；七是如何在平時考核結(jié)果運用中，突出正向激勵與反向約束的有機融合，做到獎懲分明，推動形成想干事、能干事、干成事的鮮明導(dǎo)向；八是如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展平時考核，提高智能化水平，減輕公務(wù)員負擔，防止繁瑣操作，以及對于窗口單位，如何利用好政務(wù)服務(wù)“好差評”等外部評價手段，探索群眾參與平時考核的有效方法。

　　據(jù)悉，下一步青海省委組織部將加大對各聯(lián)系點的督促檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)力度，聚焦重點難點，總結(jié)先進經(jīng)驗，形成典型示范，切實發(fā)揮好輻射帶動作用。

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