上半年青海省屬國有企業(yè)重點改革任務(wù)全面推進
8月31日,記者從青海省國資委獲悉,為推動落實國企改革三年行動方案,青海省加大統(tǒng)籌力度,健全完善機制,督促省屬出資企業(yè)制定工作方案,強化改革舉措,聚焦重點任務(wù),全力推動改革任務(wù)落實落地。上半年,全省形成了上下貫通、縱深推進的國企改革新局面,為國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
青海省國資委為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,省屬監(jiān)管一級企業(yè)及子企業(yè)應(yīng)建盡建比例大幅提升,截至6月末,已建董事會企業(yè)占應(yīng)建董事會企業(yè)的比例達90%以上,其中外部董事占多數(shù)企業(yè)占比60%以上。省屬監(jiān)管企業(yè)集團公司全面落實董事會職權(quán),94%的一級企業(yè)制定了黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責邊界進一步明晰,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度逐步健全,省國資委監(jiān)管企業(yè)公司制改革基本完成。
為積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,省國資委全面摸底調(diào)查省屬監(jiān)管企業(yè)混改工作進展,指導(dǎo)企業(yè)細化落實混改方案。截至上半年,有106戶企業(yè)實現(xiàn)混合所有制改革,占比33%。非國有資本持股比例超過三分之一的企業(yè)16戶,通過混合所有制改革累計引入非國有資本3.75億元,混改企業(yè)運行機制逐步優(yōu)化、活力持續(xù)增強。
目前,國資委已組織編制國有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃,持續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu),優(yōu)化國有資本布局。上半年,完成41戶“兩非兩資”(非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、非主營業(yè)務(wù),低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))存量企業(yè)清退處置,完成工作量70%。處置“僵尸企業(yè)”33戶,完成工作量92%!叭┮粯I(yè)”分離移交、辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革、辦市政社區(qū)移交及退休人員社會化管理全面完成。
此外,青海省為健全完善市場化經(jīng)營機制,制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理指導(dǎo)意見》《“總部機關(guān)化”專項治理實施方案》,督導(dǎo)企業(yè)落實改革任務(wù),加快工作進度。到6月末,88%的省屬監(jiān)管一級企業(yè)建立了對所屬子企業(yè)經(jīng)理層成員的任期制和契約化管理制度,71%的子企業(yè)與經(jīng)理層簽訂合同契約,81%的子企業(yè)經(jīng)理層成員實現(xiàn)任期制和契約化管理,83%的省屬監(jiān)管各級企業(yè)實行全員績效考核,30%的管理人員實現(xiàn)競爭上崗,公開招聘員工占新進員工的93%,市場化用工制度全面推行。
據(jù)青海省國資委負責人介紹:“隨著國企改革三年行動實施方案逐步落實,重點企業(yè)負債結(jié)構(gòu)有效改善,生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn),企業(yè)經(jīng)營管理進一步規(guī)范,各類成本大幅壓減!p百’行動‘科改示范’‘對標一流’等國企改革試點示范有序推進。”
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