近年來，湟源縣紀委監(jiān)委始終堅持靶向思維、對癥下藥，緊盯領導干部特別是“一把手”這一關鍵少數(shù)，綜合運用述責述廉、主動約談等措施，完善制度機制，找準著力點，持續(xù)探索新途徑，破解“一把手”監(jiān)督難題。

建章立制，開好“治病方”。厘清“一把手”權(quán)責清單，制定《湟源縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位“一把手”及班子成員的監(jiān)督清單》，明確監(jiān)督重點、細化監(jiān)督措施、靶向發(fā)力監(jiān)督，制定《湟源縣黨政領導干部黨風廉政建設約談制度》，用好“一把手”約談機制，堅持嚴管就是厚愛，對“一把手”的一般性、苗頭性問題及時提醒約談。

明確方向，織密“監(jiān)督網(wǎng)”。制定《全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任追究辦法（試行）》，精心繪制“三張清單”，擦亮派駐監(jiān)督“探頭”，把駐在單位主要負責人和領導班子成員落實主體責任、“第一責任人”責任及“一崗雙責”情況作為日常監(jiān)督的重要抓手。緊盯駐在單位權(quán)力運行“關鍵點”，內(nèi)部管理“薄弱點”，通過報備審查、專項檢查、督促整改、列席會議等工作方式，加強對駐在單位“三重一大”事項、民主集中制等情況的監(jiān)督。發(fā)揮巡視巡察“利劍”作用，把政治生態(tài)、群眾反映強烈及“一把手”履職等情況列為巡察重點，采取“督促改+回頭看”的方式，壓緊壓實巡察整改責任。創(chuàng)新“1+X”的橫向聯(lián)動監(jiān)督機制，用活財政、審計、營商環(huán)境等部門的監(jiān)督資源。針對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，通過向“一把手”下發(fā)“三單兩書一函”，構(gòu)建立體化監(jiān)督格局，織細織密監(jiān)督網(wǎng)，以高質(zhì)量監(jiān)督推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

精準畫像，打好“預防針”。將述責述廉作為加強對“一把手”監(jiān)督、推進紅臉出汗常態(tài)化的重要抓手，開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關及部門“一把手”在縣委全會、縣紀委全會上述責述廉，讓“一把手”走上臺，主動接受監(jiān)督、質(zhì)詢和點評，根據(jù)點評相關內(nèi)容，堅持問題導向，聚焦責任落實，結(jié)合單位實際及時制定務實管用的工作措施，確保整改取得實效。同時，將單位黨風廉政建設情況作為考核“一把手”及領導班子成員責任落實的重點內(nèi)容，開展政治生態(tài)評價，精準研判“一把手”及單位政治生態(tài)狀況。

主動約談，敲響“警示鐘”。緊盯關鍵少數(shù)，立足早發(fā)現(xiàn)、早提醒，對“一把手”的一般性、苗頭性、傾向性問題及時“提醒約談”“廉政約談”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，制定《湟源縣紀委監(jiān)委領導班子成員與黨政“一把手”和班子成員日常談心談話工作方案》，將常態(tài)化開展監(jiān)督談話作為對“一把手”和領導班子監(jiān)督的重要舉措。

以案促改，補足“精神鈣”。將“一把手”和領導班子監(jiān)督作為開展日常監(jiān)督的重點，全面梳理摸排近三年來查處的縣管干部違紀違法案件，精準分析研判案件成因、特點，通過對案件的定性分析，為“一把手”提供啟示，督促其更好地履行管好班子成員及干部的政治責任。制定《湟源縣紀委監(jiān)委廉情抄告工作辦法（試行）》，以“廉情雙抄告”、定向簽發(fā)“履職提醒函”《紀律檢查建議書》《監(jiān)察建議書》為具體抓手，增強同級監(jiān)督的針對性、協(xié)同性和實效性，確保同級監(jiān)督走深走實。堅持把常態(tài)化警示教育作為加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的有力舉措，結(jié)合縣內(nèi)查處的典型違紀違法案例，拍攝警示教育片，組織召開警示教育大會，用身邊事教育身邊人，引導“一把手”和領導班子增強廉政意識，提高拒腐防變能力。（湟源縣委宣傳部?祁永萍）

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