青海德坤電力集團(tuán)有限公司高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改工作，牢固樹立政治意識(shí)、提高政治站位，強(qiáng)化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻理解審計(jì)整改的重要意義，從推動(dòng)省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出發(fā)，從強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理著眼，從對(duì)癥下藥治頑疾落腳，以時(shí)間緊迫，等不得、使命在肩，慢不得、任務(wù)艱巨，拖不得的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決扛起責(zé)任，重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)舉措。

強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，讓問題整改“順”起來。制定審計(jì)問題整改管理臺(tái)賬，列出審計(jì)整改工作路線圖、時(shí)間表，突出精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化分類督導(dǎo)。通過“跟蹤督查、聯(lián)動(dòng)通報(bào)、常態(tài)預(yù)警、提醒問責(zé)”方式，落實(shí)審計(jì)問題整改“督導(dǎo)、匯報(bào)、協(xié)同、銷號(hào)”四項(xiàng)機(jī)制，對(duì)照整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，切實(shí)把問題整改作為規(guī)范管理、促進(jìn)改革、防范出現(xiàn)更大問題的有效途徑抓緊抓牢，不打折扣、不搞變通。夯實(shí)整改責(zé)任，讓問題整改“快”起來。全面構(gòu)建“業(yè)務(wù)整改+審計(jì)督促+領(lǐng)導(dǎo)督辦”工作體系，在快跟蹤、快督辦、快糾正、快反饋的同時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難，明確限時(shí)銷號(hào)，確保審計(jì)問題整改“見底清零”。聚焦風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、統(tǒng)籌性布局，從點(diǎn)上整改突破、面上貫通提升，強(qiáng)化省管產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理水平。建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓問題整改“實(shí)”起來。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，舉一反三，從體制、機(jī)制和制度層面打牢“補(bǔ)丁”、砌好“防火墻”，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、帶動(dòng)一片整改，完成一項(xiàng)整改、優(yōu)化一處管理”的效果，進(jìn)一步堵塞漏洞、加強(qiáng)管理、促進(jìn)改革，切實(shí)將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為公司治理效能。

下一步，德坤集團(tuán)公司將準(zhǔn)確把握新時(shí)代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的職能定位和使命要求，緊扣“權(quán)力運(yùn)行”和“經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行”兩條主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用，推動(dòng)審計(jì)工作提質(zhì)增效。（青海德坤電力集團(tuán)有限公司?王云莉）

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