著眼于破解“一把手”監(jiān)督難題，國網(wǎng)青海電力紀委近日下發(fā)《加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督評價手冊》（以下簡稱《評價手冊》），聚焦“盯住人、盯住事、盯住會”靶向發(fā)力，為加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督提供有力抓手。

盯住重要的人，盯住“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，圍繞用權(quán)受監(jiān)督、旗幟鮮明講政治、履職考核評價、談心談話、教育管理、深化巡察6個方面進行監(jiān)督。國網(wǎng)青海電力黨委制定19項具體措施，紀委明確26項監(jiān)督任務(wù)，建立監(jiān)督責(zé)任體系，構(gòu)建常態(tài)監(jiān)督機制，加強監(jiān)督貫通聯(lián)動，推動“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督既“有形”又“有效”。

盯住重要的事，圍繞全面從嚴治黨、選人用人、問題整改、領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項等方面，讓權(quán)力運行不“任性”，編密扎緊監(jiān)督的籬笆。“這次下發(fā)的《評價手冊》既是日常監(jiān)督工作指導(dǎo)書，‘誰來監(jiān)督、監(jiān)督什么、如何監(jiān)督’一清二楚；同時又是一把‘尺子’，可以‘量一量’下級單位工作做得怎么樣�！眹�網(wǎng)青海電力紀委辦負責(zé)人介紹說。

盯住重要的會，比如重點“三重一大”的會、民主生活會等，通過列席會議、定期巡察、談話提醒等方式，監(jiān)督“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生“一把手”決策“一言堂”，用人“一句話”、用錢“一支筆”、項目“一手抓”等問題風(fēng)險。實現(xiàn)監(jiān)督清單化、明細化。

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”才能管好“絕大多數(shù)”。下一步，國網(wǎng)青海電力紀委將指導(dǎo)督促各級黨組織做好《評價手冊》的實踐應(yīng)用，將“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督納入各單位年度黨建業(yè)績考核、黨委巡察等工作，層層壓緊壓實責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，以有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住用好。（來源：國家電網(wǎng)青海省電力公司）

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