今年，西寧市城北區(qū)積極落實中央和省市委改革決策部署，將“強基礎、提能力”專項行動作為區(qū)級自主改革創(chuàng)新項目，從核心工作、基本情況、規(guī)范流程等方面著手建立“六項臺賬”，切實摸清基層情況底數(shù)、夯實基層基礎工作、提升基層能力水平、推動重點任務落實，促進工作規(guī)范提升。

建立基本情況臺賬，抓實最基層單元。全區(qū)各相關部門對職責范圍內(nèi)所涉及全區(qū)各個行業(yè)或領域的基本情況進行全面梳理，形成基本情況臺賬。各鎮(zhèn)、街道重點對轄區(qū)特別是各村、社區(qū)的基本概況及各類重點指標、轄區(qū)人員信息、相關基礎設施等有關情況進行全面梳理，形成基本情況臺賬。通過分類建立基本情況臺賬，全面、客觀掌握基層一線實際情況，切實做到臺賬清、底數(shù)明。為了更加全面掌握基層實際，城北區(qū)以樓院為最小單元，全面摸排轄區(qū)樓院特別是“三無”樓院、老舊樓院人員結(jié)構等基礎信息，形成樓院信息統(tǒng)計表，切實把情況掌握到最基層，把工作落實到樓院這個最小單位，為各項工作推進及決策部署落實打牢扎實基礎。

建立核心工作臺賬，工作運行更有序。從規(guī)范工作程序、提高工作效率入手，切實加強和改進基層工作作風、提升基層能力水平，推動工作更加規(guī)范化、標準化、流程化。各單位、各部門緊扣中央及省、市委重點工作具體部署要求，列出本單位、本部門年內(nèi)需要重點抓好的核心工作，制定形成核心工作臺賬，以臺賬形式督促各單位、各部門明確工作重心、抓住工作重點，真正把全年核心工作任務不折不扣落實到位。

建立基本職能臺賬，職責分工更明確。全區(qū)各單位、各部門認真對照“三定”方案，對人員編制、崗位職數(shù)等進行全面細致地梳理，特別是對涉及本單位、本部門班子成員主要職責和部門具體職能逐條逐項進行認真細化，制定形成基本職能臺賬，通過進一步明晰各部門工作內(nèi)容，職責要求落實到人，切實凝聚工作合力，推動各項工作更好地落實。

建立法規(guī)政策臺賬，工作程序更嚴密。各地區(qū)、各部門結(jié)合實際，認真梳理匯總涉及本行業(yè)、本領域的各類政策法規(guī)和相關規(guī)定，重點梳理上位法、專業(yè)法、“當家法”和相關地方性法規(guī)、政策、規(guī)章、規(guī)定、條例、制度等，詳細匯編成冊，制定形成法規(guī)政策臺賬，切實以臺賬形式強化法規(guī)政策指導性，推動工作更加嚴謹、有序。

建立規(guī)范流程臺賬，工作環(huán)節(jié)更規(guī)范。在建立健全基本職能臺賬的基礎上，各地區(qū)、各部門結(jié)合實際，對職能范圍內(nèi)的各項業(yè)務工作流程進行認真梳理，建立工作規(guī)范流程臺賬。特別是各行政執(zhí)法單位及窗口服務單位，通過對具體負責的各類政務服務事項的辦理程序進行詳細梳理，建立政務服務流程臺賬，形成科學規(guī)范的辦理流程圖，并做到公示上墻，進一步明確各類行政執(zhí)法職權操作規(guī)范及每個環(huán)節(jié)的步驟、辦理流程和時限等，切實優(yōu)化行政執(zhí)法程序，提高行政執(zhí)法規(guī)范化水平。

建立問題整改臺賬，持續(xù)抓好整改落實。在對基本情況進行全面摸排、動態(tài)管理的基礎上，全區(qū)各單位、各部門認真梳理仍然需要進一步掌握的底數(shù)不清、情況不明的事項，分析研判仍然需要進一步解決的短板問題、瓶頸掣肘，找到牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、核心問題，制定形成本地區(qū)、本部門的問題整改臺賬，并明確整改時限、序時進度和具體辦法措施，堅持“一把手”總負責，確保重點疑難問題壓茬整改，真正以問題整改為導向推動專項行動落地落實。

城北區(qū)將專項行動開展與區(qū)委區(qū)政府各項中心任務有機結(jié)合起來，與各單位、各部門相關業(yè)務工作有機結(jié)合起來，與市委第六作風巡查組反饋問題整改有機結(jié)合起來，作為強化能力建設推進全區(qū)各項工作的重要抓手，列入部門重點議事日程，進行專題研究，創(chuàng)新方式方法，拿出具體措施，有序推動工作扎實開展，以更高的熱情、更大的干勁推動專項行動落地見效。（來源：西寧市城北區(qū)委宣傳部）

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