德坤集團公司全面謀劃2023年紀檢工作，牢牢把握全面從嚴治黨和國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展客觀規(guī)律，聚焦主責主業(yè)，重點將從三個方面把紀檢監(jiān)督融入企業(yè)治理，推動紀檢監(jiān)督嵌入改革發(fā)展和經(jīng)營管理運行全流程，不斷提升監(jiān)督治理效能，推進科學決策、依法治企、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

始終強化政治監(jiān)督。樹立系統(tǒng)思維，找準政治監(jiān)督的切入點和突破口，深入查糾“學、思、踐、效”不堅決不全面不深入問題，確保各項決策部署落地見效，做到不偏向、不變通、不走樣。發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，緊盯貫徹“三新一高”等重大戰(zhàn)略，服務“雙碳”目標、構建新型電力系統(tǒng)等重大任務落實情況，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。

始終強化“一把手”監(jiān)督。貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，協(xié)助黨委落實管黨治黨主體責任，自覺把學習貫徹《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》與貫徹落實黨的二十大精神相結(jié)合，與高質(zhì)量推進省管產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，與落實集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略及“一二三四”工作思路相結(jié)合，以“月臺賬”為牽引，用好《加強“一把手”和領導班子監(jiān)督評價手冊》，促進“兩個責任”層層落實、黨的領導和監(jiān)督一貫到底。

始終強化“小微權利”監(jiān)督。厘清權力邊界、規(guī)范操作流程，建立起切合實際、操作性強、常態(tài)長效的小微權力運行機制，使權力清單化、履職程序化。推動制定相關管理制度，讓干部員工在制度的框架下履職用權，用制度規(guī)范辦事流程，用制度管控權力行使，用制度防控工作風險。強化巡視巡察、審計成果應用，堅持標本兼治，舉一反三做好“同題共答”，緊盯工程招標、物資采購、“人、財、物”管理等關鍵環(huán)節(jié)，杜絕“靠企吃企”“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”的問題發(fā)生，鏟除“小微腐敗”滋生的溫床，把好生態(tài)帶進新征程。（來源：青海德坤電力集團有限公司）

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